Managementdiagnostik & Consulting
Mit Organisationen, die Potenziale identifizieren, Schlüsselpositionen mit passenden Personen besetzen und Entscheidungsträger*innen stärken, entwickeln und binden möchten, erarbeite ich ….
Managementdiagnostik
→ Methode
• Ziel
• fundierte Eignungsbeurteilung bei internen oder externen Besetzungen von Schlüsselpositionen
→ Einzelassessments und Audits für Führungskräfte & Professionals
• gezielte Standortbestimmung und Entwicklungsplanung
→ Potenzialanalysen & Development Center
• Professionalisierung interner Auswahlprozesse
→ Interview- & Beobachtungstrainings für Führungskräfte und HR
• Einführung oder Weiterentwicklung eigener diagnostischer Prozesse
→ Beratung zu Tools und zur konzeptionellen Gestaltung von diagnostischen Prozessen
Potenziale identifizieren, stärken und weiterentwickeln
Consulting
Kollegiale Fallberatung & moderierte Leadership Labs
Strukturierte Reflexionsräume zur Bearbeitung aktueller Führungsherausforderungen im Kreis von Peers – mit psychologischer Begleitung und methodischer Vielfalt
Selbsterfahrungsformate
Themen rund um Selbstführung, Rollenklärung, Entscheidungskompetenzen, Ambiguitätstoleranz oder Umgang mit Druck, Resilienz & persönliche Ressourcenaktivierung, wirksames Coaching von Mitarbeitenden, mentale Gesundheit am Arbeitsplatz
Kompetenzentwicklung für Führungskräfte
Themen rund um wirksame Einflussnahme (lateral und disziplinarisch), z. B. Führung von Expertenteams, wirksames Coaching von Mitarbeitenden, mentale Gesundheit am Arbeitsplatz